托育服务力“公建民营”论坛，“公建民营”社区普惠托育模式实践

2019托育元年以来，3年有余，我们已经可以看到，我国托育事业的发展，不会走学前教育的老路，从顶层设计上，强调“普惠优先”。

我国对于普惠托育的定义，一般包括以下几点：质量有保障，价格可承受，方便可及。

普惠型托育机构可持续发展最大的障碍，正是成本较高——房租成本、装修成本、人员成本。

成本降不下来，价格自然就降不下来。

我国《“十四五”积极应对人口老龄化工程和托育建设实施方案》中提出： 支持公办托育服务机构建设，鼓励采取 公建民营、购买服务 等方式运营。

鼓励通过 公建民营、民办公助 等方式，引导社会力量参与托育服务设施建设和运营，支持龙头机构，推动提升服务质量。

“公建民营”和政府采购服务，成为很好的托育成本分摊模式。

对于机构而言，公建民营、民办公助、政府采购服务，托育机构“拎包入驻”，就有可能实现 质量有保障，价格可承受，方便可及 的普惠托育，长期可持续发展。

一举多得。

上海、成都、南京、深圳、杭州等一批优秀城市的托育实践证明，通过政府、街道社区、国企、医院等各类主体，提供免费场地，免去水电物业费，甚至分摊一部分装修成本，托育机构实现“拎包入驻”办托，就可能实现优质服务、普惠定价。

我们甚至可以断言，“公建民营”模式，极有可能成为社区普惠托育的核心解决方案，为我国千人4.5托位数的建设，做出较大贡献。